Na de ontwikkeling van de strategie vindt er een specifiekere invulling plaats door middel van een strategisch marketingplan. Dit plan is een afgeleide van de algemene strategie en geeft aan op welke manier en wanneer de bedrijfsmiddellen worden aangewend om de doelstellingen te bereiken. Daarnaast is het strategisch marketingplan de leidraad voor de daadwerkelijke implementatie van de strategie. Strategie wordt vaak gezien als iets abstracts waardoor dit concreet moet worden gemaakt in het marketingplan.
Dit marketingplan is echter ook een dynamisch document. Veranderende marktomstandigheden, innovatieve ideeen, voortschrijdend inzicht of andere factoren die invloed hebben op de bedrijfsvoering kunnen ertoe leiden dat er tussentijds nieuwe keuzes gemaakt worden.
Kookaburra Management kan uw organisatie op diverse momenten helpen met het bieden van ondersteuning en het beantwoorden van strategische vraagstukken. Vragen die voorkomen bij het opstellen van een strategisch marketing of tijdens evualatiemomenten kunnen bijvoorbeeld zijn:
- Past het product of de dienst nog wel binnen de portfolio van onze organisatie?
- Is ons product of onze dienst nog wel onderscheidend genoeg ten opzichte van de concurrentie?
- Voldoet onze huidige distributiemix nog aan de behoefte van de doelgroep?
- Moeten alle klanten op dezelfde manier bediend worden?
- Moet er segmenteerd worden op het gebied van service of prijs?
- Levert het product of de dienst nog wel genoeg toegevoegde waarde voor de eindklant?