Strategie

Een strategie vormt de basis van elke onderneming. Een strategie geeft aan op welke manier de onderneming haar doelstellingen wil bereiken. De strategie moet antwoord kunnen geven op belangrijke zaken die de kern van de bedrijfsvoering raken. Vragen die beantwoord moeten worden zijn bijvoorbeeld:

- Moeten we de missie van onze onderneming aanscherpen?
- Hoe definieren wij de markt en waar ligt de focus?
- Wat is onze marktbenadering?

Voor de ontwikkeling van de strategie is het belangrijk om een gedegen analyse uit te voeren. Deze analyse bestaat uit een intern en een extern gedeelte en bevat de volgende onderdelen:

- Huidige bedrijfsactiviteiten 
- Marktanalyse
- Kansen en bedreigingen
- Sterktes en zwaktes van de onderneming

Op basis van deze analyse kan er een vertaalslag naar de strategie worden gemaakt. De strategie bepaalt wat de organisatie daadwerkelijk kan en wil bereiken. De strategie moet daarom ook weer antwoorden kunnen geven op belangrijke probleemstellingen:

- Welke kant moet de onderneming zich op bewegen?
- Streeft de onderneming naar groei of consolidatie?
- Kiest de organisatie voor een organische groei of voor een groei middels fusies en overnames?

Als de bedrijfsstrategie is ontwikkeld moet er een specifiekere invulling worden gegeven aan de marketingplanning. Na uitvoer van deze planning moeten er momenten in de bedrijfsvoering worden ingebouwd waarbij er een evaluatie en controle van de strategie plaats vindt. Deze momenten moeten er op gericht zijn om de gehele strategie en bedrijfsvoering kritisch te bekijken of de doelstellingen ook behaald gaan worden.

Kookaburra Management kan u op diverse manieren ondersteuning in deze stappen bieden. In overleg met uw organisatie kan bekeken worden op welke manier er behoefte is aan ondersteuning. Kookaburra Management heeft de beschikking over diverse theoretische modellen die uw organisatie kan helpen bij het beantwoorden van al deze vragen.